公司开展全过程咨询服务实务探讨专题培训
- 分类:新闻中心
- 作者:ab.com(中国)官方网站
- 来源:ab.com(中国)官方网站
- 发布时间:2023-11-16
- 访问量:
【概要描述】 近日,公司邀请沈阳建筑大学李丽红教授,面向全体员工开展了“全过程咨询服务实务探讨”专题培训,旨在深入贯彻落实集团“1+8”战略及“4321”经营理念,积极适应新形势下咨询服务发展的新要求及创新驱动条件下咨询服务的快速转型。
李丽红教授介绍了全过程工程咨询的相关政策、发展的内在规律和良好做法,并从公司具体业务情况出发,分析公司经营活动向前以及向后的延展空间,对全过程工程咨询服务实务进行探讨。本次培训得到各部门的高度重视和良好反馈,积极参与并认真学习,表示将以此次专题培训为契机,切实把培训内容运用到工作实践中。
公司坚持以融合发展、共享共赢的工作思路,担当作为,通过“请进来”和“走出去”两种模式,加强全体员工的全过程工程咨询业务培训,积极落实集团关于加快培育壮大全过程工程咨询的工作部署;同时,以招标代理工作为前导,充分发挥丰富的市场信息资源和业务敏感度的优势,积极开拓全过程咨询业务市场,切实提升参与全过程工程咨询能力。
公司开展全过程咨询服务实务探讨专题培训
【概要描述】 近日,公司邀请沈阳建筑大学李丽红教授,面向全体员工开展了“全过程咨询服务实务探讨”专题培训,旨在深入贯彻落实集团“1+8”战略及“4321”经营理念,积极适应新形势下咨询服务发展的新要求及创新驱动条件下咨询服务的快速转型。
李丽红教授介绍了全过程工程咨询的相关政策、发展的内在规律和良好做法,并从公司具体业务情况出发,分析公司经营活动向前以及向后的延展空间,对全过程工程咨询服务实务进行探讨。本次培训得到各部门的高度重视和良好反馈,积极参与并认真学习,表示将以此次专题培训为契机,切实把培训内容运用到工作实践中。
公司坚持以融合发展、共享共赢的工作思路,担当作为,通过“请进来”和“走出去”两种模式,加强全体员工的全过程工程咨询业务培训,积极落实集团关于加快培育壮大全过程工程咨询的工作部署;同时,以招标代理工作为前导,充分发挥丰富的市场信息资源和业务敏感度的优势,积极开拓全过程咨询业务市场,切实提升参与全过程工程咨询能力。
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李丽红教授介绍了全过程工程咨询的相关政策、发展的内在规律和良好做法,并从公司具体业务情况出发,分析公司经营活动向前以及向后的延展空间,对全过程工程咨询服务实务进行探讨。本次培训得到各部门的高度重视和良好反馈,积极参与并认真学习,表示将以此次专题培训为契机,切实把培训内容运用到工作实践中。
公司坚持以融合发展、共享共赢的工作思路,担当作为,通过“请进来”和“走出去”两种模式,加强全体员工的全过程工程咨询业务培训,积极落实集团关于加快培育壮大全过程工程咨询的工作部署;同时,以招标代理工作为前导,充分发挥丰富的市场信息资源和业务敏感度的优势,积极开拓全过程咨询业务市场,切实提升参与全过程工程咨询能力。
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